企业阿里巴巴店铺托管品牌企业

不舍得在阿里店铺上花钱做广告

很多老板不舍得在阿里上花钱做广告，总想免费的看看有没效果，其实免费是贵的。因为你开店铺要钱，1年的商机更宝贵。你不动，你的同行在动，那就会把网上的市场分额不断的拱手让给你的竞争对手了。就像之前说的，以前竞争不激烈，随意放几张图片就能钓到鱼了。但是现在大家都重视了，阿里运营也越来越***化了，这个时候你还期望免费能得到效果，那真的就太想当然了。

况且阿里也是一个公司，企业阿里巴巴店铺托管，也要盈利的，如果大家都不花钱，它靠什么盈利，所以说谁家店铺付费广告越多，它的导流就会给谁的多。

现在的阿里巴巴店铺，如果你没有***的运营团队，又不让***的第三方来托管代运营，又不开网销宝，又不开实力商家，又不开工业品牌商城，又不花钱找美工来装修店铺，又不花钱找运营，哪来的效果呢？

1、你为何要做1688诚信通？

是职员替公司做？还是自己家的企业自己在做？

出发点不同，你***进来的时间成本不同，用心程度不同，所得到的成果也会不同。

2、你的执行力怎么样？

言论家和行动家的区别就是前者拥有对后者的评论权。

明日复明日，明日何其多。明日待明日，明日似无葬身之所。

所以，没有执行力的朋友，看到这里就请打住，右上角有个小X，找到它，摁下去，谢谢。

3、你所在的行业竞争状况如何？

行业大盘是怎么样的？是随意施展的蓝海？还是一片竞争惨烈的红海？

蓝海该怎么规划你的布局？红海该如何杀出一条血路？或者怎么带领你的团队从红海驶向蓝海？

阿里店铺该怎么布局？

时间进度规划布局？在店铺刚开始的时候，跑***，跑成交量为主，让你的产品在市场上的流通起来，每一个你流通起来的产品，都是你的一个广告宣传员，这重要性不必多说。店铺有一定的销量之后呢？那你就要梳理你的客户关系了，小客户调查背景，争取发展成大客户；大客户建立合作关系，变成老客户；老客户服务好，增强他的被重视感，增加他对公司的粘性程度。在店铺成型之后，就要考虑做成品牌，把控好价格监控，提升产品质量了。很多店铺都是死在第二个阶段，反复恶e性循环，不断的吃新客，老客户没去注重好开发和维护，店铺成交量也就死活都起不来。如果你走到了第三步，那万万要注意去建立一个合理的价格体系，维护好你的代理商的利润，经销商的权益，散客拿货时的兴趣。谨记：①方向不对，努力白费。 ②一开始的布局就几乎决定了你后续所有的发展。 ③视野的长短很重要。

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