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阿里巴巴的店铺有何运营技巧？

产品布局你不可能指望你的所有产品都卖的非常好，所以你在一开始布局产品的时候就要考虑到，哪些产品是拿来低利润甚至平价或者微亏拿来引流的，哪些产品是拿来赚取利润的，哪些产品是顺带着卖进行测款的。

爆款：

你的爆款首先必须是市场上的硬通货，有很大的消费市场，质量要过硬，库存要足，价格要低，拿来引流。

定价时多参考同行销量好的定价。

利润控制在-1%—10% 。亏多了老板不满意，利润高了跑不起量，并且形成规模的话，容易被同行抄chao袭。

利润款：

你的利润款必须是既有或潜在拥有很大的消费群体的，质量要好，价格适中，这类产品是你店铺***的核心点。

阿里店铺该怎么布局？

时间进度规划布局？在店铺刚开始的时候，跑***，跑成交量为主，让你的产品在市场上的流通起来，每一个你流通起来的产品，都是你的一个广告宣传员，这重要性不必多说。店铺有一定的销量之后呢？那你就要梳理你的客户关系了，小客户调查背景，争取发展成大客户；大客户建立合作关系，变成老客户；老客户服务好，增强他的被重视感，增加他对公司的粘性程度。在店铺成型之后，就要考虑做成品牌，把控好价格监控，提升产品质量了。很多店铺都是死在第二个阶段，反复恶e性循环，不断的吃新客，老客户没去注重好开发和维护，店铺成交量也就死活都起不来。如果你走到了第三步，那万万要注意去建立一个合理的价格体系，维护好你的代理商的利润，经销商的权益，阿里诚信通外包公司，散客拿货时的兴趣。谨记：①方向不对，努力白费。 ②一开始的布局就几乎决定了你后续所有的发展。 ③视野的长短很重要。

以自身产品为主导，有什么产品就卖什么产品。往底子里说，就是你对阿里巴巴店铺还没有足够的重视。在运营阿里巴巴店铺之前，没有用阿里巴巴的大数据工具来进行测款，比如现有的产品，哪几款产品在阿里平台里价格有优势的，或者哪几款产品需要备现货的，哪类产品阿里上需求量大的，但是供应厂家相对来少点的，等等，这些都可以通过阿里的前台，和阿里的大数据可以评测出来的。这样在后期运营的时候，就可以有针对性的来运营阿里店铺了。

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